Comment développer les entreprises sidérurgiques cette année? Qu’ont dit 17 entreprises sidérurgiques cotées en bourse.

Depuis 2017, les réformes structurelles de l’offre de la Chine ont continué d’avancer. L’industrie du fer et de l’acier a obtenu des résultats significatifs dans l’élimination de la capacité de production, l’élimination de «Grid Steel» et l’accélération de la libération de capacités de production avantageuses. Dans le même temps, la macroéconomie domestique s’est bien comportée et a permis une bonne exploitation de l’industrie sidérurgique. Soutien.

En 2018, l’économie chinoise continuera à maintenir sa croissance à moyenne et grande vitesse et ses efforts de construction d’infrastructures resteront stables. L’initiative «Une ceinture et une route» augmentera graduellement et l’environnement macroéconomique continuera à maintenir une tendance régulière au développement. Les contradictions majeures de l’industrie sidérurgique chinoise se sont transformées en contradictions entre la structure industrielle défavorable et les demandes de concurrence du marché, les niveaux inadéquats de développement écologique et l’environnement écologique. L’industrie sidérurgique a déjà pris un nouveau départ et est entrée dans une nouvelle ère de transformation accélérée, de modernisation, de développement vert et de développement de haute qualité.

Xiaobian a organisé les stratégies de développement de 17 entreprises sidérurgiques cotées en 2018 pour votre référence:

Baosteel Co., Ltd.: Avec la vision de « devenir l’entreprise sidérurgique la plus compétitive du monde et devenir une société cotée avec la valeur d’investissement la plus élevée », elle insiste sur le fait que le fer et l’acier la transformation, le leadership technologique, le service d’abord et la fabrication intelligente. Les compétences de base, telles que les aciéries urbaines, augmentent leur compétitivité globale.

Fangda Special Steel: Passant d’un matériau de construction à la fabrication de matériaux industriels en même temps, l’entreprise se concentrera sur les matériaux industriels, ajuster la structure du produit, mettre en œuvre le puyou, excellent transfert et augmenter la valeur ajoutée du produit. Appliquer fermement la stratégie compétitive consistant à combiner des produits à faible coût, de haute qualité et différenciés avec la différenciation comme noyau.

Maanshan Iron & Steel Co., Ltd.: Mise en œuvre de stratégies axées sur l’innovation, renforcement des opérations allégées, mises à niveau de produits et innovations de service, en mettant l’accent sur la stratégie de marque et la stratégie à faible coût. marque, et la création d’un fournisseur unique de services de matériel en acier pour faire de l’entreprise une entreprise «Bénéfice, respect de l’environnement, fierté des employés, la confiance des clients, le respect social», les entreprises de marque.

Anshan Iron and Steel Co., Ltd .: Nous allons coordonner la promotion de l’intégration de « la réforme, axée sur l’innovation, qualité-mise à niveau, smart-manufacturing, et le développement vert », mettre en œuvre le plan de développement industriel, raffiner et renforcer l’industrie sidérurgique, coordonner le développement des industries connexes, et réaliser la revitalisation des entreprises.

Shandong Iron & Steel: Conformément à la stratégie de développement consistant à «mettre l’accent sur les zones côtières, optimiser les zones intérieures et prêter attention à la qualité et à l’échelle», nous intensifierons les réformes et les innovations. Nous mettrons en place un système de contrôle des coûts à plusieurs niveaux, multidimensionnel et affiné et une innovation de produit du point de vue de l’ensemble de la chaîne de valeur. Le système d’efficacité accélérera encore la transformation et la modernisation de l’industrie de l’acier, augmentera la capacité d’approvisionnement efficace, créera une compétitivité et une rentabilité de base avec le leadership du marché et assurera un développement sain et durable de l’entreprise.

Actions Shougang: pour promouvoir l’approfondissement de la réforme de la structure de gouvernance et le mécanisme du marché des entreprises, faire jouer pleinement le rôle principal de Beijing, Tianjin et le développement conjoint d’une stratégie nationale pour optimiser l’aménagement industriel, Construire une diversification à grande échelle, complète, liée L’excellente société cotée avec la compétitivité mondiale.

Songshan Iron & Steel Co., Ltd. va prendre l’industrie sidérurgique comme son industrie de base, prendre la demande du marché comme la direction, tirer pleinement parti des avantages du marché régional, ajuster vigoureusement sa structure de produit, se concentrer sur la mi-haute fin des lignes de barre, généraliser excellent et excellent transfert, et s’efforcer de construire l’entreprise dans le sud de la Chine. Les fournisseurs de produits et de services sidérurgiques les plus compétitifs sont devenus la base de fabrication de barres haut de gamme du Groupe Baowu.

Anyang Iron and Steel: Saisir fermement la capacité nationale de production d’acier, la montée de la Chine centrale et du Henan pour accélérer le développement des opportunités stratégiques, faire jouer pleinement l’avantage géographique de l’entreprise dans les plaines centrales et s’efforcer de créer «innovation, qualité, maigre, vert, divers, ouvert « six Angang.

Bayi Iron & Steel: accélérer l’innovation pour améliorer la compétitivité, continuer à se concentrer sur les produits et les marchés, continuer à approfondir la réforme des entreprises, renforcer la gestion financière et la connaissance des coûts, optimiser la composition des produits et la structure des clients pour atteindre une nouvelle ère de huit aciers L’objectif d’un développement durable de haute qualité est de créer les entreprises sidérurgiques les plus compétitives et les plus modernes de l’ouest de la Chine et de l’Asie centrale.

Liuzhou Iron & Steel Co., Ltd .: approfondir les réformes et les innovations, et mettre en œuvre progressivement les six mesures de «amélioration de la qualité, amélioration de l’efficacité, transfert côtier, diversification, développement vert, opération de capital, et mise à niveau intelligente» transformation et s’efforcer de construire dans les cinq à dix prochaines années. Devenir une entreprise sidérurgique avec une forte compétitivité globale dans l’industrie nationale.

Xining Special Steel: s’adaptera à la nouvelle norme de l’industrie, adhérer au concept de vert, protection de l’environnement, développement durable, et prendre sans faille la «synergie multi-industrielle», les caractéristiques du développement, l’entreprise dans un premier domestique -class moderne groupe d’entreprise mixte en acier spécial complet.

Nanjing Iron & Steel Co., Ltd: Mise en œuvre de la stratégie de développement de « acier + nouvelle industrie » avec double industrie principale, conduite par l’innovation technologique continue, renforcement de l’ontologie de l’industrie sidérurgique et renforcement de la compétitivité de l’industrie sidérurgique; « Plate-forme intelligente pour les matériaux avancés dans le domaine de l’acier » et « protection de l’énergie et de l’environnement » « La fabrication intelligente et d’autres nouvelles industries » sont des fournisseurs de services intégrés pour l’ensemble organique.

New Steel Co., Ltd.: Adhérer au ton général du travail pour la stabilité et le progrès et conformément au concept général de travail «Augmentation de la qualité et augmentation de l’efficacité, économie d’énergie et réduction des émissions, développement écologique et diversification connexe», faire de l’activité sidérurgique l’activité principale et la rendre plus grande et plus forte. L’industrie insiste sur l’approfondissement des réformes internes, améliore continuellement l’innovation et la rentabilité, et accélère la transformation industrielle et la modernisation.

Sha Steel parts: continuer à promouvoir la profondeur de l’intégration des technologies de l’information et de fabrication, accélérer les produits de l’entreprise le rythme de l’ajustement structurel et la transformation et la modernisation, la distribution active de restructuration et de développement dans les nouvelles énergies grandes données Internet, etc., et s’efforcer de cultiver la nouvelle croissance économique de l’entreprise Cela permettra d’améliorer la rentabilité de l’entreprise et d’améliorer encore sa compétitivité de base.

Zhongyuan Special Steel: Concentration sur le changement de qualité, le changement d’efficacité et la réforme énergétique, la gouvernance difficile et l’ajustement des méthodes de développement en tant que ligne principale, en ajustant la structure du produit, l’ajustement de la structure organisationnelle, l’innovation technologique et l’efficacité amélioration, et amélioration de la gestion allégée. Avec le renforcement de la construction de partis comme une garantie, nous allons promouvoir globalement l’approfondissement des réformes, et utiliser des réformes et des ajustements pour promouvoir le développement durable du redressement de l’entreprise à partir des pertes.

Cast pipe nouvellement construit: Il suivra de près l’objectif de développement de «Renforcer le leader de l’industrie des tuyaux moulés, construire le leader national de l’industrie Youte Steel (tuyau), se classer parmi les 50 premières sociétés cotées, sprint les 500 meilleures marques mondiales « Et prendre le chemin du développement connotatif. Afin d’améliorer la qualité et l’efficacité du développement en tant que centre, la planification stratégique mène la direction du développement, et des efforts sont faits pour promouvoir la gestion des entreprises conformément à la loi et promouvoir la construction de marques «émergentes».

Daye Special Steel: Mise en œuvre du « Quality Improvement Project » pour promouvoir l’amélioration de la qualité de l’acier spécial. Service centré sur l’utilisateur, modèle de vente innovant, et constamment adapter au marché haut de gamme, approfondir la gestion de base, encourager les entreprises à fonctionner standard et efficace, renforcer le contrôle des politiques d’approvisionnement, déraciner caché dans les coûts de contrôle, se concentrer sur les technologies qualité du produit, jouer l’efficacité énergétique des équipements de pointe.

2018-04-19T08:02:17+00:00 avril 13th, 2018|Steel News|